VER RECURSOS
ENFOQUEEstrategias centradas en resultados medibles.
ESTRATEGIA QUE GENERA VALOR
Transformamos instituciones con estrategia, tecnología y ejecución.
Consultoría ejecutiva para entidades públicas y privadas.
ENFOQUEEstrategias centradas en resultados medibles.
EXPERIENCIAMás de 10 años liderando proyectos de impacto.
INNOVACIÓNSoluciones modernas con tecnología y visión.
COMPROMISOAcompañamiento ejecutivo en cada etapa.
NUESTROS DIFERENCIALES
Confianza Inmediata
Combinamos metodología, experiencia profesional y tecnología para estructurar soluciones aplicables con criterios de ética, trazabilidad y valor institucional.
PMO
Gestión profesional de proyectos con estándares internacionales y enfoque en valor.
GOBIERNO DIGITAL
Transformación digital centrada en el ciudadano, eficiencia del Estado y servicios de calidad.
IA APLICADA
IA aplicada para productividad, análisis, automatización y mejora de decisiones con validación humana y gobierno de IA.
SECTOR PÚBLICO PERÚ
Conocimiento profundo del entorno público peruano, normativas y desafíos institucionales.
RESULTADOS REALES
Enfoque en impacto esperado, entregables claros, seguimiento ejecutivo y mejora continua.
EXPERIENCIA PROFESIONAL VINCULADA A ENTORNOS INSTITUCIONALES DE ALTO IMPACTO
PMOEXPERIENCIA APLICADADirección de proyectos, seguimiento ejecutivo y control de riesgos.
KPIGESTIÓN MEDIBLEIndicadores, entregables y tableros para mejorar decisiones.
IAINNOVACIÓN RESPONSABLEProductividad con privacidad, trazabilidad y validación humana.
360VISIÓN EJECUTIVALectura estratégica, operación ordenada y continuidad institucional.
ÉTICAVALOR SOSTENIBLECompromiso con la ética, transparencia y generación de valor sostenible.
DIAGNÓSTICO PRECISO, IMPACTO REAL
Problemas que Resolvemos
Si tu institución enfrenta lentitud, desorden operativo o falta de control ejecutivo, estructuramos una ruta de solución.
PROYECTOS
RETRASADOS
Iniciativas que no cumplen plazos, generan sobrecostos y frustración en equipos y ciudadanos.
✓RESULTADO
Ordenamos cronogramas, hitos, riesgos y responsables para mejorar el control ejecutivo.
PROCESOS
LENTOS
Flujos de trabajo complejos, manuales y desconectados que frenan la operación y la innovación.
✓RESULTADO
Rediseñamos procesos para reducir fricción, mejorar trazabilidad y acelerar la operación.
BAJA
PRODUCTIVIDAD
Equipos desalineados, sin metas claras ni herramientas que impulsen su máximo rendimiento.
✓RESULTADO
Priorizamos herramientas, automatización e indicadores para mejorar productividad institucional.
SIN VISIÓN
DIGITAL
Instituciones que aún operan con modelos tradicionales y pierden oportunidades de transformación.
✓RESULTADO
Definimos una hoja de ruta digital priorizada, realista y alineada al impacto esperado.
SOBRECARGA
EJECUTIVA
Líderes atrapados en lo operativo, sin tiempo para decidir, liderar y generar impacto estratégico.
✓RESULTADO
Ordenamos prioridades y rutinas ejecutivas para enfocar decisiones críticas.
SIN
INDICADORES
Decisiones basadas en intuición, sin datos confiables que orienten y midan el desempeño real.
✓RESULTADO
Implementamos KPIs y tableros para mejorar visibilidad, seguimiento y toma de decisiones.
TRANSFORMAMOS PROBLEMAS EN RESULTADOS
Estrategia, tecnología y ejecución para instituciones que quieren avanzar en serio.
ESTRATEGIA QUE GENERA VALOR
RESULTADOS QUE TRASCIENDEN
NUESTRO ENFOQUE INTEGRAL
Soluciones Estratégicas
Diseñamos e implementamos soluciones de alto impacto para instituciones que buscan modernizar, eficientar su gestión y generar valor público y privado.
01
Gobierno Digital Estratégico
Transformamos trámites, procesos y canales digitales con enfoque ciudadano.
Modernización con visión ejecutiva
02
PMO Ejecutiva
Oficinas de gestión con tableros, gobernanza y seguimiento ejecutivo.
Control real de proyectos
03
IA Aplicada
Prompts, asistentes y modelos de trabajo para productividad institucional.
Automatización inteligente
04
Cierre de Gestión
Transición ordenada, resultados visibles y memoria de gestión.
Orden y resultados
05
Advisory Ejecutivo
Soporte directo a líderes e instituciones que deciden rápido.
Acompañamiento premium
06
Academia Premium
Programas ejecutivos para equipos con enfoque aplicado.
Capacitación práctica
ESTRATEGIA + TECNOLOGÍA + EJECUCIÓN = TRANSFORMACIÓN REAL
ENFOQUE EN IMPACTOMETODOLOGÍAS PROBADASEQUIPOS DE ÉLITE
RESULTADOS ESPERADOSTIENDA DE RECURSOS DIGITALES
Recursos Premium
Herramientas listas para descargar y aplicar. Diseñadas para líderes que buscan resultados medibles.
RECURSOS DIGITALES Y SERVICIOS VIRTUALES
Desliza el carrusel y revisa herramientas ejecutivas, plantillas y soluciones virtuales con ficha de detalle, precio, condiciones y soporte.
RECURSO DIGITAL
PMO
NUEVOPlantilla PMO 360Plantilla PMO 360
Herramienta completa para organizar y controlar portafolios institucionales.
- Plan de trabajo y cronograma
- Matriz de riesgos y dependencias
- Gestión de responsables
- Indicadores de avance
S/ 129.00Ver condición de IGV
PMO
NUEVO
PMO
Plantilla PMO 360
Herramienta completa para organizar y controlar portafolios institucionales.
Plantilla editable para gestionar proyectos, riesgos, cronograma, responsables, indicadores y reportes ejecutivos desde un solo archivo. Ideal para equipos que necesitan ordenar su cartera y presentar avances con evidencia.
BENEFICIOS CLAVE
Plan de trabajo y cronograma
Toda la información crítica organizada en un solo lugar y lista para actuar.
Matriz de riesgos y dependencias
Datos, criterios y estructura clara para tomar decisiones con más seguridad.
Gestión de responsables
Reduce tareas manuales y acelera la implementación desde el primer día.
Indicadores de avance
Gestiona mejor prioridades, avances, riesgos, entregables y resultados.
CARACTERÍSTICAS PRINCIPALES
Plan de trabajo y cronograma
Matriz de riesgos y dependencias
Gestión de responsables
Indicadores de avance
Dashboard ejecutivo
Formato de reunión de seguimiento
DETALLE COMPLETO DEL RECURSO
Plantilla editable para gestionar proyectos, riesgos, cronograma, responsables, indicadores y reportes ejecutivos desde un solo archivo. Ideal para equipos que necesitan ordenar su cartera y presentar avances con evidencia.
CARACTERÍSTICAS / BENEFICIOS
- Plan de trabajo y cronograma
- Matriz de riesgos y dependencias
- Gestión de responsables
- Indicadores de avance
- Dashboard ejecutivo
- Formato de reunión de seguimiento
TODO LO QUE INCLUYE
- Archivo editable
- Guía de implementación
- Checklist de arranque
- Actualizaciones menores
VALOR ESPERADO DEL RECURSO
CM
Plan de trabajo y cronograma
Carlos Mendoza Gerente de Proyectos · Municipalidad MetropolitanaAT
Matriz de riesgos y dependencias
Ana Torres Directora de Planeamiento · Gobierno RegionalLR
Gestión de responsables
Luis Ramírez Jefe de Oficina de Proyectos · Ministerio
RECURSO DIGITAL
Dashboard
POPULARDashboard PMO ProDashboard PMO Pro
Control ejecutivo de portafolio en tiempo real.
- Indicadores en tiempo real
- Panel de presupuesto
- Alertas y semáforos
- Vista ejecutiva
S/ 249.00 S/ 199.00Ver condición de IGV
DASHBOARD
POPULAR
DASHBOARD
Dashboard PMO Pro
Control ejecutivo de portafolio en tiempo real.
Dashboard profesional para visualizar avance, presupuesto, alertas, riesgos, KPIs y resultados. Preparado para reportes ejecutivos, comités de control y seguimiento de proyectos críticos.
BENEFICIOS CLAVE
Indicadores en tiempo real
Toda la información crítica organizada en un solo lugar y lista para actuar.
Panel de presupuesto
Datos, criterios y estructura clara para tomar decisiones con más seguridad.
Alertas y semáforos
Reduce tareas manuales y acelera la implementación desde el primer día.
Vista ejecutiva
Gestiona mejor prioridades, avances, riesgos, entregables y resultados.
CARACTERÍSTICAS PRINCIPALES
Indicadores en tiempo real
Panel de presupuesto
Alertas y semáforos
Vista ejecutiva
Reportes mensuales
Resumen para comité
DETALLE COMPLETO DEL RECURSO
Dashboard profesional para visualizar avance, presupuesto, alertas, riesgos, KPIs y resultados. Preparado para reportes ejecutivos, comités de control y seguimiento de proyectos críticos.
CARACTERÍSTICAS / BENEFICIOS
- Indicadores en tiempo real
- Panel de presupuesto
- Alertas y semáforos
- Vista ejecutiva
- Reportes mensuales
- Resumen para comité
TODO LO QUE INCLUYE
- Dashboard editable
- Guía paso a paso
- Soporte inicial
- Formato de reporte
VALOR ESPERADO DEL RECURSO
CM
Indicadores en tiempo real
Carlos Mendoza Gerente de Proyectos · Municipalidad MetropolitanaAT
Panel de presupuesto
Ana Torres Directora de Planeamiento · Gobierno RegionalLR
Alertas y semáforos
Luis Ramírez Jefe de Oficina de Proyectos · Ministerio
RECURSO DIGITAL
IA Aplicada
MÁS VENDIDOPack Prompts IA EstadoPack Prompts IA Estado
Colección de prompts para acelerar análisis y documentos públicos.
- 100+ prompts listos
- Flujos para equipos
- Casos de uso públicos
- Plantillas de respuestas
S/ 99.00Ver condición de IGV
IA APLICADA
MÁS VENDIDO
IA APLICADA
Pack Prompts IA Estado
Colección de prompts para acelerar análisis y documentos públicos.
Prompts estructurados para análisis normativo, gestión documental, atención ciudadana, planificación, reportes y comunicación institucional con enfoque responsable.
BENEFICIOS CLAVE
100+ prompts listos
Toda la información crítica organizada en un solo lugar y lista para actuar.
Flujos para equipos
Datos, criterios y estructura clara para tomar decisiones con más seguridad.
Casos de uso públicos
Reduce tareas manuales y acelera la implementación desde el primer día.
Plantillas de respuestas
Gestiona mejor prioridades, avances, riesgos, entregables y resultados.
CARACTERÍSTICAS PRINCIPALES
100+ prompts listos
Flujos para equipos
Casos de uso públicos
Plantillas de respuestas
Checklist ético
Modelos de revisión humana
DETALLE COMPLETO DEL RECURSO
Prompts estructurados para análisis normativo, gestión documental, atención ciudadana, planificación, reportes y comunicación institucional con enfoque responsable.
CARACTERÍSTICAS / BENEFICIOS
- 100+ prompts listos
- Flujos para equipos
- Casos de uso públicos
- Plantillas de respuestas
- Checklist ético
- Modelos de revisión humana
TODO LO QUE INCLUYE
- Prompt library
- Manual de uso
- Casos prácticos
- Actualizaciones
VALOR ESPERADO DEL RECURSO
CM
100+ prompts listos
Carlos Mendoza Gerente de Proyectos · Municipalidad MetropolitanaAT
Flujos para equipos
Ana Torres Directora de Planeamiento · Gobierno RegionalLR
Casos de uso públicos
Luis Ramírez Jefe de Oficina de Proyectos · Ministerio
RECURSO DIGITAL
Gobierno Digital
INSTITUCIONALKit Gobierno Digital
Kit Gobierno Digital
Guía práctica para implementar servicios digitales.
- Diagnóstico digital
- Mapa de servicios
- Roadmap de implementación
- Matriz de priorización
S/ 199.00 S/ 149.00Ver condición de IGV
GOBIERNO DIGITAL
INSTITUCIONAL
GOBIERNO DIGITAL
Kit Gobierno Digital
Guía práctica para implementar servicios digitales.
Kit para mapear, priorizar e implementar proyectos de gobierno digital con criterios de impacto, gobernanza, trazabilidad y sostenibilidad.
BENEFICIOS CLAVE
Diagnóstico digital
Toda la información crítica organizada en un solo lugar y lista para actuar.
Mapa de servicios
Datos, criterios y estructura clara para tomar decisiones con más seguridad.
Roadmap de implementación
Reduce tareas manuales y acelera la implementación desde el primer día.
Matriz de priorización
Gestiona mejor prioridades, avances, riesgos, entregables y resultados.
CARACTERÍSTICAS PRINCIPALES
Diagnóstico digital
Mapa de servicios
Roadmap de implementación
Matriz de priorización
Gobernanza digital
Tablero de beneficios
DETALLE COMPLETO DEL RECURSO
Kit para mapear, priorizar e implementar proyectos de gobierno digital con criterios de impacto, gobernanza, trazabilidad y sostenibilidad.
CARACTERÍSTICAS / BENEFICIOS
- Diagnóstico digital
- Mapa de servicios
- Roadmap de implementación
- Matriz de priorización
- Gobernanza digital
- Tablero de beneficios
TODO LO QUE INCLUYE
- Kit editable
- Formatos de gestión
- Guía ejecutiva
- Modelo de presentación
VALOR ESPERADO DEL RECURSO
CM
Diagnóstico digital
Carlos Mendoza Gerente de Proyectos · Municipalidad MetropolitanaAT
Mapa de servicios
Ana Torres Directora de Planeamiento · Gobierno RegionalLR
Roadmap de implementación
Luis Ramírez Jefe de Oficina de Proyectos · Ministerio
RECURSO DIGITAL
Estrategia
RUTARuta Transformación 90 Días
Ruta Transformación 90 Días
Plan de acción ejecutivo para transformar en tres meses.
- Plan por 12 semanas
- Actividades y responsables
- Indicadores y metas
- Rituales de seguimiento
S/ 179.00Ver condición de IGV
ESTRATEGIA
RUTA
ESTRATEGIA
Ruta Transformación 90 Días
Plan de acción ejecutivo para transformar en tres meses.
Sistema de trabajo de 90 días con fases, reuniones, KPIs, entregables y reportes para generar avance medible sin perder foco ejecutivo.
BENEFICIOS CLAVE
Plan por 12 semanas
Toda la información crítica organizada en un solo lugar y lista para actuar.
Actividades y responsables
Datos, criterios y estructura clara para tomar decisiones con más seguridad.
Indicadores y metas
Reduce tareas manuales y acelera la implementación desde el primer día.
Rituales de seguimiento
Gestiona mejor prioridades, avances, riesgos, entregables y resultados.
CARACTERÍSTICAS PRINCIPALES
Plan por 12 semanas
Actividades y responsables
Indicadores y metas
Rituales de seguimiento
Reporte de resultados
Agenda de decisiones
DETALLE COMPLETO DEL RECURSO
Sistema de trabajo de 90 días con fases, reuniones, KPIs, entregables y reportes para generar avance medible sin perder foco ejecutivo.
CARACTERÍSTICAS / BENEFICIOS
- Plan por 12 semanas
- Actividades y responsables
- Indicadores y metas
- Rituales de seguimiento
- Reporte de resultados
- Agenda de decisiones
TODO LO QUE INCLUYE
- Roadmap editable
- Checklist semanal
- Formato de reporte
- Guía de cierre
VALOR ESPERADO DEL RECURSO
CM
Plan por 12 semanas
Carlos Mendoza Gerente de Proyectos · Municipalidad MetropolitanaAT
Actividades y responsables
Ana Torres Directora de Planeamiento · Gobierno RegionalLR
Indicadores y metas
Luis Ramírez Jefe de Oficina de Proyectos · Ministerio
RECURSO DIGITAL
Gestión Pública
EJECUTIVOPlaybook Cierre de GestiónPlaybook Cierre de Gestión
Ruta para ordenar evidencias, avances, riesgos y pendientes.
- Inventario de logros
- Matriz de pendientes
- Mapa de riesgos
- Guion de presentación
S/ 219.00 S/ 159.00Ver condición de IGV
GESTIÓN PÚBLICA
EJECUTIVO
GESTIÓN PÚBLICA
Playbook Cierre de Gestión
Ruta para ordenar evidencias, avances, riesgos y pendientes.
Playbook práctico para preparar cierre de gestión, memoria ejecutiva, transición, tablero de logros, pendientes críticos y mensajes institucionales.
BENEFICIOS CLAVE
Inventario de logros
Toda la información crítica organizada en un solo lugar y lista para actuar.
Matriz de pendientes
Datos, criterios y estructura clara para tomar decisiones con más seguridad.
Mapa de riesgos
Reduce tareas manuales y acelera la implementación desde el primer día.
Guion de presentación
Gestiona mejor prioridades, avances, riesgos, entregables y resultados.
CARACTERÍSTICAS PRINCIPALES
Inventario de logros
Matriz de pendientes
Mapa de riesgos
Guion de presentación
Evidencias por proyecto
Playbook editable
DETALLE COMPLETO DEL RECURSO
Playbook práctico para preparar cierre de gestión, memoria ejecutiva, transición, tablero de logros, pendientes críticos y mensajes institucionales.
CARACTERÍSTICAS / BENEFICIOS
- Inventario de logros
- Matriz de pendientes
- Mapa de riesgos
- Guion de presentación
- Evidencias por proyecto
TODO LO QUE INCLUYE
- Playbook editable
- Plantilla de memoria
- Checklist de transición
- Formato de tablero
VALOR ESPERADO DEL RECURSO
CM
Inventario de logros
Carlos Mendoza Gerente de Proyectos · Municipalidad MetropolitanaAT
Matriz de pendientes
Ana Torres Directora de Planeamiento · Gobierno RegionalLR
Mapa de riesgos
Luis Ramírez Jefe de Oficina de Proyectos · Ministerio
RECURSO DIGITAL
PMO
CONTROLMatriz de Riesgos para ProyectosMatriz de Riesgos para Proyectos
Formato robusto para controlar riesgos, alertas y decisiones.
- Mapa de riesgos
- Semáforo de alertas
- Plan de mitigación
- Responsables
S/ 79.00Ver condición de IGV
PMO
CONTROL
PMO
Matriz de Riesgos para Proyectos
Formato robusto para controlar riesgos, alertas y decisiones.
Matriz lista para usar en proyectos institucionales: clasificación, probabilidad, impacto, responsable, tratamiento, seguimiento y reporte ejecutivo.
BENEFICIOS CLAVE
Mapa de riesgos
Toda la información crítica organizada en un solo lugar y lista para actuar.
Semáforo de alertas
Datos, criterios y estructura clara para tomar decisiones con más seguridad.
Plan de mitigación
Reduce tareas manuales y acelera la implementación desde el primer día.
Responsables
Gestiona mejor prioridades, avances, riesgos, entregables y resultados.
CARACTERÍSTICAS PRINCIPALES
Mapa de riesgos
Semáforo de alertas
Plan de mitigación
Responsables
Historial de decisiones
Archivo editable
DETALLE COMPLETO DEL RECURSO
Matriz lista para usar en proyectos institucionales: clasificación, probabilidad, impacto, responsable, tratamiento, seguimiento y reporte ejecutivo.
CARACTERÍSTICAS / BENEFICIOS
- Mapa de riesgos
- Semáforo de alertas
- Plan de mitigación
- Responsables
- Historial de decisiones
TODO LO QUE INCLUYE
- Archivo editable
- Guía rápida
- Ejemplo precargado
- Formato de reporte
VALOR ESPERADO DEL RECURSO
CM
Mapa de riesgos
Carlos Mendoza Gerente de Proyectos · Municipalidad MetropolitanaAT
Semáforo de alertas
Ana Torres Directora de Planeamiento · Gobierno RegionalLR
Plan de mitigación
Luis Ramírez Jefe de Oficina de Proyectos · Ministerio
RECURSO DIGITAL
Dashboard
PREMIUMSistema de Reporte EjecutivoSistema de Reporte Ejecutivo
Estructura para reportar avances con claridad directiva.
- Reporte semanal
- Reporte mensual
- Minuta ejecutiva
- Acuerdos y responsables
S/ 119.00Ver condición de IGV
DASHBOARD
PREMIUM
DASHBOARD
Sistema de Reporte Ejecutivo
Estructura para reportar avances con claridad directiva.
Sistema de formatos para reportes semanales, mensuales y de comité. Resume avance, bloqueos, acuerdos, próximos hitos y decisiones requeridas.
BENEFICIOS CLAVE
Reporte semanal
Toda la información crítica organizada en un solo lugar y lista para actuar.
Reporte mensual
Datos, criterios y estructura clara para tomar decisiones con más seguridad.
Minuta ejecutiva
Reduce tareas manuales y acelera la implementación desde el primer día.
Acuerdos y responsables
Gestiona mejor prioridades, avances, riesgos, entregables y resultados.
CARACTERÍSTICAS PRINCIPALES
Reporte semanal
Reporte mensual
Minuta ejecutiva
Acuerdos y responsables
Mapa de decisiones
Formatos editables
DETALLE COMPLETO DEL RECURSO
Sistema de formatos para reportes semanales, mensuales y de comité. Resume avance, bloqueos, acuerdos, próximos hitos y decisiones requeridas.
CARACTERÍSTICAS / BENEFICIOS
- Reporte semanal
- Reporte mensual
- Minuta ejecutiva
- Acuerdos y responsables
- Mapa de decisiones
TODO LO QUE INCLUYE
- Formatos editables
- Ejemplo de reporte
- Guía de uso
- Checklist de comité
VALOR ESPERADO DEL RECURSO
CM
Reporte semanal
Carlos Mendoza Gerente de Proyectos · Municipalidad MetropolitanaAT
Reporte mensual
Ana Torres Directora de Planeamiento · Gobierno RegionalLR
Minuta ejecutiva
Luis Ramírez Jefe de Oficina de Proyectos · Ministerio
PAGO SEGURO
Pagos procesados mediante pasarela segura cuando esté activa.
ENTREGA DIGITAL
Entrega digital coordinada según confirmación de pedido y condiciones publicadas.
CALIDAD PREMIUM
Contenido profesional listo para aplicar.
SOPORTE ESPECIALIZADO
Atención según condiciones de soporte del recurso adquirido.
ACTUALIZACIONES
Actualizaciones sujetas a la licencia y condiciones del recurso.
“Transformo instituciones con estrategia, tecnología y ejecución para generar resultados medibles y sostenibles en el tiempo.
Gilberth Chiquillan
LIDERAZGO TÉCNICO CON VISIÓN EJECUTIVA
Gilberth Chiquillan
Consultor ejecutivo especializado en Dirección de Proyectos, Gobierno Digital, Inteligencia Artificial Aplicada y Transformación Institucional para organizaciones públicas y privadas.
Integro estrategia, ejecución, tableros, gobierno digital e IA responsable para apoyar decisiones críticas y continuidad institucional.
PRESIDENTE RNIDP
Presidente de la Red Nacional de Ingenieros Digitales del Perú — RNIDP.
ESPECIALISTA EN PMO Y PMI
Especialista en PMO = Oficina de Dirección de Proyectos y Dirección de Proyectos bajo estándares PMI = Project Management Institute.
GOBIERNO DIGITAL
Diseño e implementación de estrategias y soluciones digitales en el sector público
IA APLICADA
IA aplicada para productividad, análisis, automatización y mejora de decisiones con validación humana.
SECTOR PÚBLICOY PRIVADO
Experiencia profesional aplicada a organizaciones públicas y privadas, sujeta a evidencias internas disponibles.
TRAYECTORIA Y ENFOQUE PROFESIONAL
PMOGESTIÓN DE PROYECTOSControl ejecutivo, riesgos, tableros y seguimiento institucional.
GOB.GOBIERNO DIGITALProcesos, servicios, rutas digitales e indicadores de avance.
IAIA RESPONSABLEAutomatización, productividad, privacidad y validación humana.
LIDERAZGOARTICULACIÓN DE EQUIPOSLiderazgo institucional y articulación de equipos de alto impacto.
VISIÓN GLOBALMETODOLOGÍASAplicación de metodologías y estándares internacionales adaptados a la realidad peruana.
Las instituciones no necesitan más teoría. Necesitan avanzar.
Convertimos estrategia en ejecución mediante PMO, Gobierno Digital, IA aplicada y acompañamiento ejecutivo para lograr resultados medibles.
CONFIDENCIALIDAD PROFESIONAL | EXPERIENCIA INSTITUCIONAL APLICADA | RESULTADOS ESPERADOS
Ejecución orientada a resultados mediblesExperiencia institucional aplicadaPMI, Agile, PMO e IA aplicadaLiderazgo para equipos y decisiones críticasConfidencialidad, ética y valor sostenibleESTRATEGIA · TECNOLOGÍA · EJECUCIÓN · TRANSFORMACIÓN REAL
Servicios Estratégicos Premium
Soluciones ejecutivas diseñadas para acelerar resultados institucionales.
Gobierno Digital
Estratégico
Diseñamos e implementamos estrategias digitales que modernizan instituciones, mejoran servicios y generan impacto público medible.
PMO Ejecutiva
Establecemos Oficinas de Gestión de Proyectos con estándares PMI para asegurar ejecución, control y resultados estratégicos sostenibles.
IA Aplicada a
Instituciones
Aplicamos inteligencia artificial para optimizar procesos, mejorar decisiones y generar valor público con innovación responsable.
Cierre de Gestión
Aseguramos una transición ordenada y transparente con entrega de resultados, documentación, indicadores y rendición de cuentas.
Advisory Ejecutivo
Premium
Acompañamiento estratégico a líderes institucionales en decisiones críticas, transformación y gestión de alto impacto.
Academia Ejecutiva
Formación ejecutiva especializada en gestión pública, gobierno digital, PMO e inteligencia artificial aplicada al sector público.
ENFOQUE
ESTRATÉGICOSoluciones alineadas a objetivos institucionales.
ESTRATÉGICOSoluciones alineadas a objetivos institucionales.
RESULTADOS
MEDIBLESIndicadores, impacto y mejora continua.
MEDIBLESIndicadores, impacto y mejora continua.
LIDERAZGO
ESPECIALIZADOExperiencia en sector público, privado, PMO e IA.
ESPECIALIZADOExperiencia en sector público, privado, PMO e IA.
ESTÁNDARES
ADAPTADOSEstándares internacionales adaptados a la realidad peruana.
ADAPTADOSEstándares internacionales adaptados a la realidad peruana.
SERVICIO PREMIUM
PMO Ejecutiva y
Control de Proyectos
Implementamos PMO Ejecutivas para ordenar portafolios, controlar cronogramas, gestionar riesgos, visualizar KPIs y mejorar la toma de decisiones estratégicas.
DASHBOARD PMO EJECUTIVO
Dashboard referencial PMO — datos demostrativos.
ACTIVOS EN SEGUIMIENTO24Dato demostrativo
% AVANCE PROMEDIO68%Dato demostrativo
RIESGOS ALTOS7Dato demostrativo
CUMPLIMIENTO KPI85%Dato demostrativo
AVANCE POR PROYECTO
68%
- Completado
- En ejecución
- No iniciado
CUMPLIMIENTO DE KPIs
Sem 1Sem 2Sem 3Sem 4
DISTRIBUCIÓN DE RIESGOS
7Altos
- Altos
- Medios
- Bajos
MATRIZ DE RIESGOS
ROADMAP DE RECUPERACIÓN
1. DiagnósticoAnálisis de situación actual y brechas
2. Plan de AcciónDefinición de acciones prioritarias
3. EjecuciónAcompañamiento y control riguroso
4. ResultadosEntrega de resultados medibles y sostenibles
PROBLEMA
QUE RESOLVEMOS
- Proyectos sin control ni visibilidad.
- Retrasos, sobrecostos y baja calidad en la ejecución.
- Falta de indicadores y gobernanza en la gestión.
- Riesgos no gestionados oportunamente.
ENTREGABLES
CLAVE
- Diseño e implementación de PMO ejecutiva.
- Dashboard PMO con KPIs estratégicos.
- Matriz de riesgos y registro de lecciones aprendidas.
- Roadmap de recuperación y mejora continua.
- Informes ejecutivos para comité de dirección.
BENEFICIOS ESPERADOS
PARA TU INSTITUCIÓN
- Mayor control y visibilidad ejecutiva del portafolio.
- Decisiones basadas en datos e indicadores.
- Mejor gestión de riesgos, retrasos y sobrecostos potenciales.
- Alineación estratégica y generación de valor público.
- Rutina de seguimiento, mejora continua y decisiones con evidencia.
¿PARA QUIÉN
ES ESTE SERVICIO?
- Gerencias, direcciones, PMO y jefes de proyecto.
- Entidades públicas, empresas privadas y organizaciones con portafolios críticos.
- Equipos que requieren control, indicadores, riesgos y seguimiento ejecutivo.
- Organizaciones que necesitan ordenar prioridades y continuidad operativa.
METODOLOGÍA Y TIEMPO ESTIMADO
DIAGNÓSTICO
Y ASSESSMENT
Análisis de madurez y brechas actuales
(1–2 semanas)DISEÑO PMO
Y PLAN DE ACCIÓN
Diseño de la PMO, procesos y KPIs
(2–3 semanas)IMPLEMENTACIÓN
Y CONFIGURACIÓN
Implementación de herramientas, tableros y metodologías
(3–4 semanas)EJECUCIÓN
Y CONTROL
Seguimiento, control y gestión de riesgos
(Continuo)RESULTADOS
Y MEJORA CONTINUA
Seguimiento de resultados esperados y optimización
(Continuo)
NUESTRO COMPROMISO
Acompañamos a tu institución con rigor técnico, experiencia y enfoque estratégico para transformar la gestión de proyectos en resultados concretos y sostenibles.
EJECUTIVO
DE GESTIÓN
PREVENTIVA
SOSTENIBLE
AGENDAR DIAGNÓSTICO PMO
Confidencialidad profesionalLos tiempos pueden variar según alcance, complejidad y disponibilidad de información.
Soluciones para el
Sector Público Peruano
Modernización institucional con enfoque técnico, estratégico y medible.
Diseñamos e implementamos soluciones estratégicas que fortalecen la gestión pública, mejoran la ejecución de proyectos y buscan habilitar impacto ciudadano medible.
SOLUCIONES DIRIGIDAS A ENTIDADES PÚBLICAS
MUNICIPALIDADES
Fortalecemos la gestión municipal con herramientas modernas de planificación, control y seguimiento de proyectos e inversiones.
GOBIERNOS REGIONALES
Mejoramos la ejecución de proyectos regionales con enfoque estratégico, transparente y orientado a resultados para la ciudadanía.
MINISTERIOS
Apoyamos la modernización de la gestión pública con PMO, control de proyectos y gobierno digital aplicados a políticas públicas.
UNIVERSIDADES PÚBLICAS
Impulsamos una gestión universitaria eficiente, con transparencia, control de proyectos y transformación digital institucional.
ORGANISMOS AUTÓNOMOS
Implementamos soluciones a medida que fortalecen la gobernanza, la eficiencia operativa y el cumplimiento de objetivos institucionales.
IMPACTO
ESPERADO
ESPERADO
Mejora en la ejecución
de proyectos e inversiones
Transparencia y rendición
de cuentas fortalecidas
Gestión de riesgos y
cumplimiento normativo
Servicios públicos de
mayor calidad e impacto
AGENDAR DIAGNÓSTICO PMO
Confidencialidad profesional
Cobertura nacional según alcance del servicio
ARTÍCULOS Y ANÁLISIS
Insights Estratégicos
Ideas, guías y análisis para ejecutar mejor en PMO, gestión pública, gobierno digital, IA, liderazgo y transformación.
“La información sin acción no transforma.
”
La estrategia sin ejecución no genera valor.
Insights que se convierten en impacto.
Certificación Agile Coach Ejecutivo Internacional GCA-EAGER™
Programa ejecutivo de 7 cursos que integra agilidad, PMO, dirección de proyectos, gobierno digital e inteligencia artificial aplicada para formar Agile Coaches de alto impacto.
Agile Coach / Certificación Ejecutiva
Certificación Agile Coach Ejecutivo Internacional GCA-EAGER™
Programa ejecutivo de 7 cursos que integra agilidad, PMO, dirección de proyectos, gobierno digital e inteligencia artificial aplicada para formar Agile Coaches de alto impacto.
Gilberth Chiquillan
07/06/2026 3 min de lectura
La Certificación Agile Coach Ejecutivo Internacional GCA-EAGER™ es un programa avanzado diseñado para formar líderes capaces de guiar equipos, proyectos e instituciones en entornos de alta complejidad.
El entrenamiento está compuesto por 7 cursos integrados:
Liderazgo con Propósito, PNL y Alto Rendimiento.
Gestión de Proyectos PMP con PMBOK 6, 7 y 8.
Portafolios, Programas, Proyectos, PMO y OPM3.
Scrum, Kanban, Lean, Disciplined Agile y Equipos de Alto Rendimiento.
Gobierno Digital y Plan de Gobierno Digital.
Inteligencia Artificial aplicada al Estado con estándar PMI.
Proyecto Integrador Ejecutivo y Sustentación.
Este programa combina estrategia, agilidad adaptativa, gobernanza, ejecución y resultados sostenibles bajo el Método GCA-EAGER™, preparando profesionales para liderar transformación digital, PMO, equipos ágiles, proyectos institucionales e iniciativas con inteligencia artificial.
Método GCA-EAGER™: de la estrategia a resultados sostenibles
Marco propio de transformación que integra estrategia, agilidad adaptativa, gobernanza, ejecución y resultados sostenibles para convertir iniciativas en valor real.
PMO & Gestión
Método GCA-EAGER™: de la estrategia a resultados sostenibles
Marco propio de transformación que integra estrategia, agilidad adaptativa, gobernanza, ejecución y resultados sostenibles para convertir iniciativas en valor real.
Gilberth Chiquillan
07/06/2026 3 min de lectura
Método GCA-EAGER™ es un marco integral de transformación organizacional desarrollado por Gilberth Chiquillan para ayudar a instituciones públicas y privadas a convertir estrategias, iniciativas y proyectos en resultados sostenibles y medibles.
La metodología nace de la experiencia acumulada en dirección de proyectos, transformación digital, implementación de PMO, gobierno corporativo, metodologías ágiles, gestión de beneficios e inteligencia artificial aplicada a organizaciones de alta exigencia.
GCA-EAGER™ integra cinco componentes fundamentales:
E — Estrategia
Define la visión, objetivos, beneficios esperados, indicadores de éxito y alineamiento con la estrategia institucional. Todo proyecto debe responder claramente qué problema resuelve y qué valor generará.
A — Agilidad Adaptativa
Promueve la selección del enfoque de trabajo más adecuado según el contexto organizacional. Puede combinar enfoques predictivos, ágiles o híbridos utilizando marcos como Scrum, Kanban, Lean, Disciplined Agile y buenas prácticas de gestión tradicional.
G — Gobernanza
Establece mecanismos de dirección, control y toma de decisiones. Integra estructuras PMO, gestión de riesgos, gestión de beneficios, gobierno digital, gestión de interesados y cumplimiento normativo para asegurar transparencia y sostenibilidad.
E — Ejecución
Transforma la estrategia en acciones concretas mediante planificación, seguimiento, control, gestión de equipos, gestión del cambio y entrega continua de valor.
R — Resultados Sostenibles
Mide el impacto real generado por las iniciativas implementadas, asegurando adopción organizacional, generación de beneficios, mejora continua y crecimiento de la madurez institucional.
Principio Fundamental
Estrategia + Agilidad Adaptativa + Gobernanza + Ejecución = Resultados Sostenibles
El método busca cerrar la brecha existente entre la planificación y la ejecución, permitiendo que las organizaciones conviertan ideas, programas y proyectos en resultados tangibles alineados con sus objetivos estratégicos.
Ámbitos de Aplicación
Transformación Digital
Gobierno Digital
Oficinas de Gestión de Proyectos (PMO)
Portafolios, Programas y Proyectos
Implementación de Inteligencia Artificial
Gestión del Cambio Organizacional
Modernización Institucional
Desarrollo de Liderazgo Ejecutivo
Certificaciones Profesionales
Gestión Estratégica Empresarial
Actualmente, el Método GCA-EAGER™ sirve como marco conceptual para programas de formación ejecutiva, iniciativas de transformación organizacional y modelos de gestión orientados a la generación sostenible de valor.
PMO sin burocracia: control ejecutivo que sí funciona
Cómo diseñar una PMO ligera, útil y enfocada en decisiones, no en papeleo.
PMO
PMO sin burocracia: control ejecutivo que sí funciona
Cómo diseñar una PMO ligera, útil y enfocada en decisiones, no en papeleo.
Gilberth Chiquillan
26/05/2026 3 min de lectura
Problema
Muchas PMO fracasan porque se convierten en oficinas de formatos, no en sistemas de decisión. El valor real está en anticipar riesgos, ordenar prioridades y mostrar avance con evidencia.
Claves prácticas
- Definir una cartera priorizada.
- Medir avance, riesgos, presupuesto y bloqueos.
- Usar reuniones cortas con acuerdos claros.
- Presentar reportes ejecutivos que faciliten decisiones.
- Cerrar brechas con responsables y fechas.
Aplicación inmediata
Empieza con un tablero simple de proyectos críticos, semáforo de riesgos, responsables y próximos hitos. Luego madura el modelo según necesidad institucional.
Resultado esperado
Una PMO liviana, visible y útil para dirección, sin burocracia innecesaria.
Gestión pública orientada a resultados medibles
Una guía ejecutiva para pasar de actividades a resultados verificables.
Gestión Pública
Gestión pública orientada a resultados medibles
Una guía ejecutiva para pasar de actividades a resultados verificables.
Gilberth Chiquillan
25/05/2026 3 min de lectura
Enfoque
La gestión moderna no se mide por la cantidad de reuniones, formatos o actividades ejecutadas. Se mide por la evidencia de avance, calidad del servicio y resultados obtenidos.
Puntos clave
- Definir indicadores de resultado, no solo de actividad.
- Alinear procesos, responsables y plazos.
- Crear tableros simples para seguimiento ejecutivo.
- Revisar alertas semanalmente.
- Tomar decisiones con datos confiables.
Aplicación
Empieza con 5 indicadores críticos y una rutina de seguimiento. El tablero debe mostrar avance, brechas, responsables y próximos hitos.
Resultado
Una gestión más clara, menos reactiva y con mayor capacidad de ejecución.
Modernización municipal: procesos que generan impacto
Una ruta para mejorar servicios, indicadores y comunicación ciudadana.
Gobierno Digital
Modernización municipal: procesos que generan impacto
Una ruta para mejorar servicios, indicadores y comunicación ciudadana.
Gilberth Chiquillan
24/05/2026 3 min de lectura
Problema
Modernizar una municipalidad no significa solo comprar software. Primero hay que ordenar procesos, responsabilidades, datos y experiencia ciudadana.
Ruta recomendada
- Identificar trámites y servicios críticos.
- Mapear tiempos, responsables y puntos de fricción.
- Priorizar mejoras de alto impacto y rápida implementación.
- Digitalizar con criterio, no por moda.
- Medir satisfacción, tiempos y reducción de carga operativa.
Entregables útiles
- Mapa de procesos.
- Matriz de priorización.
- Tablero de indicadores municipales.
- Plan de mejora por fases.
Resultado esperado
Servicios más simples, gestión más visible y ciudadanos mejor atendidos.
IA para entidades públicas: de la teoría a la práctica
Casos de uso realistas para incorporar IA sin perder control ni trazabilidad.
IA Pública
IA para entidades públicas: de la teoría a la práctica
Casos de uso realistas para incorporar IA sin perder control ni trazabilidad.
Gilberth Chiquillan
23/05/2026 3 min de lectura
Problema
La IA se adopta mal cuando se usa sin objetivo, sin criterios de seguridad y sin revisión humana. En entidades públicas debe aplicarse con trazabilidad, ética y control.
Casos de uso útiles
- Resumen y clasificación de documentos.
- Preparación de minutas y reportes.
- Análisis preliminar de normativa.
- Atención interna a preguntas frecuentes.
- Apoyo en planificación y comunicación institucional.
Reglas mínimas
- No cargar información sensible sin control.
- Validar resultados por especialistas.
- Documentar fuentes y criterios.
- Empezar con pilotos de bajo riesgo.
Resultado esperado
Más productividad, mejores tiempos de respuesta y uso responsable de tecnología.
Liderazgo ejecutivo para transformación institucional
Cómo conducir equipos, prioridades y decisiones sin perder velocidad.
Liderazgo
Liderazgo ejecutivo para transformación institucional
Cómo conducir equipos, prioridades y decisiones sin perder velocidad.
Gilberth Chiquillan
22/05/2026 3 min de lectura
Idea central
La transformación no se logra solo con tecnología. Requiere liderazgo, gobernanza, comunicación y disciplina de ejecución.
Claves de liderazgo
- Convertir la visión en prioridades concretas.
- Comunicar decisiones con claridad.
- Dar seguimiento sin micromanagement.
- Resolver bloqueos rápido.
- Mantener foco en impacto y valor público.
Práctica recomendada
Instala una mesa ejecutiva con agenda clara, tablero de avance y acuerdos trazables.
Resultado
Equipos más alineados, decisiones más rápidas y mayor confianza institucional.
Transformación digital sin caos: orden antes que software
La tecnología funciona cuando los procesos y la gobernanza están claros.
Transformación Digital
Transformación digital sin caos: orden antes que software
La tecnología funciona cuando los procesos y la gobernanza están claros.
Gilberth Chiquillan
21/05/2026 3 min de lectura
Diagnóstico
Muchas iniciativas digitales fallan porque empiezan por la herramienta y no por el problema. Antes de comprar o desarrollar, hay que entender procesos, usuarios y objetivos.
Ruta efectiva
- Levantar procesos actuales.
- Identificar cuellos de botella.
- Priorizar servicios críticos.
- Definir datos e indicadores.
- Implementar por fases.
Entregables recomendados
- Mapa de transformación.
- Roadmap de 90 días.
- Matriz de riesgos.
- Tablero de seguimiento.
Resultado
Menos improvisación, mayor adopción y resultados sostenibles.
Estrategia institucional con ejecución real
De la planificación bonita a la implementación con resultados.
Estrategia
Estrategia institucional con ejecución real
De la planificación bonita a la implementación con resultados.
Gilberth Chiquillan
20/05/2026 3 min de lectura
Contexto
Una estrategia solo tiene valor cuando se convierte en decisiones, recursos, responsables y seguimiento.
Componentes clave
- Objetivos concretos.
- Iniciativas priorizadas.
- Indicadores medibles.
- Responsables con autoridad.
- Revisión ejecutiva periódica.
Método
Transforma el plan en una cartera de iniciativas y mide semanalmente avance, riesgos y decisiones pendientes.
Resultado
Una estrategia viva, ejecutable y conectada con resultados institucionales.
Academia premium: capacitar para ejecutar mejor
Formación práctica para líderes, equipos técnicos y gestores públicos.
Academia Premium
Academia premium: capacitar para ejecutar mejor
Formación práctica para líderes, equipos técnicos y gestores públicos.
Gilberth Chiquillan
19/05/2026 3 min de lectura
Enfoque
La capacitación debe generar comportamiento nuevo, no solo asistencia. Un programa premium combina teoría, práctica, herramientas y seguimiento.
Temas clave
- PMO ejecutiva.
- Gobierno digital.
- IA aplicada.
- Gestión por resultados.
- Liderazgo y comunicación ejecutiva.
Formato recomendado
Sesiones cortas, casos reales, plantillas listas para usar y evaluación por entregables.
Resultado
Equipos con mayor criterio, mejores herramientas y capacidad real de ejecución.
Contenido práctico
Ideas accionables para líderes y equipos públicos.
Enfoque en resultados
Metodologías aplicadas con entregables, indicadores y seguimiento ejecutivo.
Experiencia comprobada
Experiencia institucional aplicada a PMO, gobierno digital e IA responsable.
Comunidad de líderes
Conecta con profesionales que ejecutan y transforman.
HABLEMOS DE LO QUE IMPORTA
Conversemos
sobre resultados
Agenda una reunión estratégica.
Cuéntame sobre tu institución u organización y revisemos una ruta inicial para pasar de la estrategia a la ejecución con entregables claros.
Email Profesional
Envíame tu consulta y te respondo pronto
advisory@gilberthchiquillan.comCUÉNTANOS SOBRE TU DESAFÍO
Confidencialidad profesional
Tu información está segura
Respuesta priorizada
Atención según disponibilidad del equipo
Sin compromiso
Conversación inicial sin costo
ENFOQUE EN RESULTADOS MEDIBLES
Estrategias prácticas orientadas a entregables e indicadores.
EXPERIENCIA INSTITUCIONAL APLICADA
PMO, gobierno digital, IA responsable y transformación institucional.
SOLUCIONES PERSONALIZADAS
Diseñadas a la medida de tu institución y sus objetivos.
ACOMPAÑAMIENTO PROFESIONAL
Seguimiento estructurado y comunicación clara durante el proceso.
Flujo Digital de Captación y Seguimiento
Cada interacción se organiza para mejorar seguimiento, calificación de oportunidades y respuesta comercial.
Un sistema inteligente que trabaja 24/7 para atraer, nutrir y convertir.
Automatizaciónque ahorra tiempo
Seguimiento inteligentey personalizado
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Juan Pérez
Municipalidad de Lima
INTERESADO
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- Reunión agendada
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El CRM definido registra nombre, cargo, institución, correo, WhatsApp, consulta, estado del lead, próximo paso y responsable.
Propuesta enviada
Propuesta Estratégica
Solución Personalizada
DiagnósticoEstrategiaPlan de acciónInversión y próximos pasos
La propuesta se prepara con diagnóstico, alcance, entregables, inversión referencial y próximos pasos.
Oportunidad calificada
★★★★★
El lead avanza como oportunidad calificada y, si corresponde, inicia el proceso de implementación.
AgendaMayor capacidad de agendar reuniones calificadasMenos cargaReducción de tareas manuales repetitivasControlMejor seguimiento de oportunidadesCRMSeguimiento estructurado de cada contactoSISTEMA. PROCESO. RESULTADOS.Así convertimos interés en impacto real.“No dependemos de la improvisación. Diseñamos procesos comerciales para mejorar seguimiento, conversión y resultados.”
Cómo trabajamos para convertir estrategia en resultados
Modelo de trabajo consultivo, estructurado y orientado a resultados medibles.
FASE 1Diagnóstico estratégico
Etapa 1
FASE 2Diseño de solución
Etapa 2
FASE 3Implementación controlada
Etapa 3
FASE 4Seguimiento y mejora continua
Etapa 4
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Levantamos contexto, objetivos, riesgos, actores clave, brechas y prioridades de ejecución.
- DiagnósticoContexto, objetivos, riesgos y mapa de valor
AlcanceDefinición de prioridades y entregables
InformaciónDisponibilidad, fuentes y responsables- GobernanzaRoles, comités y decisiones clave
Diseñamos la solución con entregables, indicadores, ruta de implementación y responsables.
- Modelo de soluciónComponentes, entregables y ruta de acción
Tablero inicialKPIs, riesgos e hitos principales- ProcesosFlujos, responsables y evidencias
- Plan de cambioComunicación, adopción y seguimiento
Implementamos la solución de manera controlada, priorizando avances verificables y gestión de riesgos.
- ImplementaciónEjecución por fases y control de entregables
ControlSeguimiento de hitos, riesgos y acuerdos- ReportesInformación ejecutiva para decisiones
- IndicadoresKPIs de avance y adopción
Realizamos seguimiento, transferencia, mejora continua y cierre ordenado de compromisos.
- ValidaciónRevisión de avances y calidad de entregables
- TransferenciaContinuidad operativa y documentación
- Mejora continuaAjustes por resultados y aprendizaje
- SeguimientoRutina ejecutiva de control y próximos pasos
PROCESO PROBADOProceso estructurado orientado a resultados medibles.TRANSPARENCIA TOTALComunicación clara y reportes en cada etapa.ENTREGA A TIEMPOGestionamos plazos, riesgos y compromisos con comunicación clara.ORIENTADO A RESULTADOSOrientado a conversión comercial y generación de valor según alcance.
IMPACTO REALEstrategia y ejecución para fortalecer gestión, continuidad e impacto.